2025年1月25日にご逝去された、世界的経営学者である野中郁次郎氏。その偉大な功績を偲び、多くの関係者が集う「お別れの会」が開催されました。本記事では、野中郁次郎氏のお別れの会の詳細、そして彼が経営学に残した多大な影響について深く掘り下げて解説します。
野中郁次郎お別れの会開催概要
知識創造理論で世界的に知られる一橋大学名誉教授、野中郁次郎氏の「お別れの会」は、2025年2月2日に東京小平市で執り行われました。この会には、長年にわたり野中氏から指導を受けた多くの関係者が参列し、故人を偲びました。
会は湿っぽさがなく、野中氏らしい叱咤激励のメッセージが込められたカードが参列者に手渡されるなど、故人の人柄が感じられるユニークな追悼の場となりました。 参列者たちは、野中氏とのエピソードを語り合い、彼の業績を未来へつなげるためのメッセージを共有しました。
日時と場所
野中郁次郎氏のお別れの会は、2025年2月2日に東京都小平市で開催されました。 また、2025年3月10日には、一般社団法人Japan Innovation Network (JIN)などが主催する「野中郁次郎先生追悼の場」がTHE CAMPUS HALL “CORE”にて開催され、企業・団体や教育機関、メディア関連など74人が参加しました。
さらに、2025年4月19日には、経営研究所と経営アカデミー共催による「故 野中郁次郎先生 追悼セミナー」が日本工業倶楽部大会堂で開催されています。
主催者と参列者
お別れの会は、故人の遺族や関係者が発起人となるケースが多いです。 野中郁次郎氏のお別れの会には、彼の教えを受けた研究者、大手企業の役員クラス、そして長年の知人や関係者が多数参列しました。 Japan Innovation Networkの創業以来、理事を務められてきた野中氏の逝去に際し、JINも追悼の意を表しています。
参列者たちは、野中氏の笑顔や過去の著作が映し出された巨大スクリーンを前に、彼の功績を振り返り、今後のイノベーション実現への決意を新たにしました。
会の雰囲気と追悼の言葉
野中郁次郎氏のお別れの会は、故人の人柄を反映した、派手さのない質素な雰囲気の中で執り行われました。 参列者には「イノベーションを起こせ！大いなる挑戦を!!」という野中氏からのメッセージカードが配られ、彼の精神が受け継がれることを願う場となりました。
多くの追悼メッセージが寄せられ、野中氏が提唱した知識創造理論やSECIモデルが、いかに多くの人々に影響を与えてきたかが語られました。 彼の教えは、スクラム開発の実践者たちにとってもかけがえのない道しるべであり続けています。
知識創造の巨人、野中郁次郎氏の偉大な功績
野中郁次郎氏は、1935年に東京都で生まれ、早稲田大学政治経済学部を卒業後、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院で博士号を取得しました。 彼は一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校特別名誉教授、日本学士院会員などを歴任し、知識経営の生みの親として世界的に知られています。
野中氏の研究は、日本企業の特質を世界に広め、多くの企業が知識経営を取り入れるきっかけを作りました。 彼の提唱した理論は、現代のビジネス環境において、組織が新しい価値を生み出すための重要な指針となっています。
SECIモデルとは？その重要性
野中郁次郎氏の最も有名な功績の一つに、竹内弘高氏と共に提唱した「SECI（セキ）モデル」があります。 これは、組織における知識創造のプロセスを共同化（Socialization）、表出化（Externalization）、連結化（Combination）、内面化（Internalization）の4つの段階で説明する理論です。
SECIモデルは、個人が持つ言葉にできない「暗黙知」を組織全体で共有可能な「形式知」へと変換し、そこから新たな知識を創造するメカニズムを示しています。 このモデルは、ナレッジマネジメントの基本モデルとして世界中で高く評価され、多くの企業がイノベーションを生み出すための重要なフレームワークとして活用しています。
日本企業への影響と世界からの評価
野中郁次郎氏は、日本企業の強みである「暗黙知」の重要性を世界に発信し、日本的経営の特質を国際的に認知させました。 彼の著書『知識創造企業』は世界10カ国語以上に翻訳され、ナレッジマネジメントブームを巻き起こしました。
ウォール・ストリート・ジャーナルでは「The most influential business thinkers（最も影響力のあるビジネス思索家トップ20）」にアジアから唯一選出されるなど、その影響力は計り知れません。 ホンダやデンソー、パナソニックなどの幹部人材の育成にも注力し、多くの日本企業に実践的な知恵をもたらしました。
主な著書と提唱した概念
野中郁次郎氏は数多くの著書を執筆し、その中で多様な概念を提唱しました。代表的な著書としては、『失敗の本質: 日本軍の組織論的研究』、『知識創造企業』、『ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル』などが挙げられます。
これらの著書を通じて、SECIモデルの他に「場の理論」、「イノベーション経営」、そして「直観の経営」といった概念を提唱し、経営学の発展に大きく貢献しました。彼の言葉には、「事実は目に見えるが、本質は目に見えない」といった、物事の本質を見抜くための深い洞察が込められています。
「お別れの会」の意義と一般的な進め方
「お別れの会」は、故人を偲び、別れを告げるための自由な形式の会です。 宗教的な儀式にとらわれず、故人の人柄や生前の功績を称える場として、近年広く浸透しています。
故人を偲ぶ「お別れの会」とは
お別れの会は、一般的に葬儀や告別式を近親者のみで行った後、日を改めて友人や知人、会社の関係者など、故人と親交のあった人々を招いて開催されます。 故人との思い出を語り合ったり、生前の功績を振り返ったりすることで、参列者が故人との別れを受け入れ、心を整理する機会となります。
主催者は遺族だけでなく、故人の友人や知人が務めることもあり、会の内容も故人の趣味や生き方を反映した比較的自由なスタイルで執り行われます。
参列する際の心構えとマナー
お別れの会に参列する際は、案内状に記載された服装の指定や香典の有無などを必ず確認することが大切です。 「平服でお越しください」と指定がある場合は、普段着ではなく、紺やグレースーツ、落ち着いた色のワンピースやアンサンブルスーツなど、略喪服程度の服装が適切です。
会費制の場合が多いため、案内状に金額の指定があれば白い封筒に包んで持参し、指定がなければ不祝儀袋に包んだ香典を持参します。 ただし、遺族が香典を辞退している場合は、その意向に従いましょう。 故人を偲ぶ気持ちを第一に、落ち着いた態度で参列することが求められます。
よくある質問
野中郁次郎氏の逝去日はいつですか？
野中郁次郎氏は、2025年1月25日にご逝去されました。享年89歳でした。
SECIモデルはどのような理論ですか？
SECIモデルは、野中郁次郎氏が提唱した、組織における知識創造のプロセスを説明する理論です。共同化（Socialization）、表出化（Externalization）、連結化（Combination）、内面化（Internalization）の4つのプロセスを通じて、個人の暗黙知が組織の形式知へと変換され、新たな知識が創造されると考えられています。
お別れの会と葬儀の違いは何ですか？
葬儀は宗教的な意味合いが強く、故人を弔うための儀式であり、宗教によって決められた内容に沿って行われます。一方、お別れの会は宗教的な制約がなく、故人を偲ぶための自由な形式の会です。葬儀は逝去後速やかに執り行われるのに対し、お別れの会は火葬後、比較的日をあけてから開催されるのが一般的です。
お別れの会に香典は必要ですか？
お別れの会は会費制で行われることが一般的です。案内状に会費金額の指定がある場合は、白い封筒に包んで持参します。案内状に金額の指定がない場合は、不祝儀袋に包んだ香典を持参しますが、遺族が香典を辞退している場合はその意向に従いましょう。
野中郁次郎氏の代表的な著書は何ですか？
野中郁次郎氏の代表的な著書には、『失敗の本質: 日本軍の組織論的研究』、『知識創造企業』、『ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル』などがあります。
まとめ
- 野中郁次郎氏は2025年1月25日に89歳でご逝去されました。
- お別れの会は2025年2月2日に東京小平市で執り行われました。
- 追悼の場やセミナーも複数回開催され、多くの関係者が参列しました。
- 会では野中氏からの「イノベーションを起こせ！大いなる挑戦を!!」というメッセージが共有されました。
- 野中氏は知識経営の生みの親として世界的に知られる経営学者です。
- SECIモデルは彼の最も有名な功績の一つで、知識創造のプロセスを体系化しました。
- SECIモデルは共同化、表出化、連結化、内面化の4つの段階で構成されます。
- 彼の理論は日本企業の経営に大きな影響を与え、世界からも高い評価を得ています。
- 主な著書に『失敗の本質』『知識創造企業』『ワイズカンパニー』などがあります。
- お別れの会は故人を偲ぶ自由な形式の会で、宗教的な制約がありません。
- 参列時は案内状の指示に従い、平服（略喪服）や会費制の有無を確認します。
- 香典は会費制の場合は不要、辞退の意向があれば持参しません。
- 故人の人柄や功績を称え、別れを受け入れる大切な機会です。
- 野中氏の教えは、現代のビジネスにおけるイノベーションの指針であり続けています。
